[民航新闻]申通空降执行总裁　快递业加速“去家族化”

      快递江湖的草莽英雄时代渐渐拉上帷幕。由于野蛮生长难以适应新市场，在自身企业发展壮大的需要，以及行业环境的竞争所迫下，不少家族企业韵味浓厚的民营快递企业开始陆续引入职业经理人，但在业内人士看来，职业经理人的加入并未破解国内民营快递家族式管理的现状，中国快递业进入由职业经理人领衔的2.0时代仍需时日。

申通空降执行总裁

　　8月30日，一个名叫申屠俊的人将业内的目光牢牢吸引，这位复姓申屠的中年男人不是那个在篮球场上驰骋的球星，他的名字和照片第一次出现在国内最大的加盟制快递企业申通快递的公开信息中，但却是以申通快递执行总裁的身份接待了上海市邮政管理局一行的视察工作。

　　申屠俊究竟何许人也？北京商报记者日前采访了多位资深业内人士，包括几位申通内部人士，对其背景、是否从事过快递几乎一无所知。有业内人士称，“只听说他也来自中国快递之乡桐庐，似乎曾经管理过浙江申通印刷有限公司”。另有传言称申屠俊曾从事过娱乐业。

　　不过北京商报记者发现，在2007年的《中国人民政治协商会议桐庐县第七届委员会委员名单》上，申屠俊三个字出现在“城建旅游界”中。

　　对于申屠俊走马上任，申通快递高层透露，申屠俊将担任申通快递执行总裁，原宅急送副总裁、申通董事长助理熊大海担任运营副总裁。

　　此次申通空降执行总裁，有资深业内人士直言，让一位没有快递从业经验，且非职业经理人掌管申通，能有多大作用？

快递业现“换人潮”

　　其实，在申屠俊空降之前，申通就曾出现过一次大规模高管调整。去年上半年，包括副总裁职务等在内共计23名新任职领导干部做了宣誓就职，其中不少是从其他快递公司挖来的资深高管。执掌申通全国日常事务多年的副董事长兼总裁奚春阳逐渐淡出，转由申通董事长陈德军亲自牵头管理，并随后由陈德军的妹妹陈小英亲自挂帅申通总裁。

　　北京商报记者注意到做出人事变动的不止申通一家。去年8月，家族企业韵味浓厚的宅急送悄然转变。总裁陈显宝“退居二线”，将经营权交到宅急送内部培养的郑瑞祥、在多家快递公司有任职经历的职业经理人陆国荣等以“70后”为主的团队手中。宅急送的经营模式也随之转变，从去年进军淘宝转型开始。有消息称，如果转型成功，宅急送明年或将还考虑以股权稀释的方式对外融资。

　　今年6月，美国快递巨头UPS公司原中国副总裁相峰任职圆通速递CEO，在任职UPS之前，相峰还曾任商务部办公厅处长，积累了丰富的政府相关经验。

加速“去家族化”

　　经过20多年发展，最先成长起来的几大龙头快递企业逐渐意识到早期草莽、粗放式发展给公司扩张带来的问题。几大龙头目前忙于从家族企业转型至现代企业。

　　业内人士表示，目前快递业几大龙头企业都有上市计划，但上市要求公司管理的规范化，企业的资产结构、运营成本以及盈利情况必然需要明晰化，就更需要股东加强对企业进行规范化。目前，申通、圆通、宅急送等几大民营快递企业都是白手起家，公司管理不够规范，人员也缺乏培训。引入职业经理人，从经验管理向科学管理转型，是家族企业转型现代企业的必经之路。

　　快递企业以家族企业形式存在完全可以，但急需解决家族式管理的问题。目前，虽有职业经理人等新鲜血液进入，但并未从根本上破解国内民营快递家族式管理的现状。专家表示，职业经理人的加入只是家族企业面向现代企业管理制度转型迈开的第一步，完成去家族式管理可能需要五年以上的时间。