[民航新闻]青岛东航大酒店召开2014年工作会议

       1月23日是传统农历小年，下午1时30分，东航大厦12楼会议室，在喜庆的乐曲声中，青岛东航大酒店迎来了2014年工作会议。酒店全体职工参加了会议，分公司王强副总经理到会对酒店13年工作给予了肯定和鼓励，并送来了新春的祝愿。

　　首先，由东航大酒店秦敏总经理作主题为“2013走出低谷迎来曙光，2014满怀期待策马扬鞭”的工作报告，从“效益、安全、管理、服务、党工团”五方面回顾总结了2013年工作完成情况。对于青岛东航大酒店而言，2013年意味着变革和转折。开拓创新求变革一心一意谋发展。在分公司领导的关怀和指导下，酒店领导班子带领全体干部员工励精图治、奋发图强，按照年初签订的绩效合约，一步一个脚印抓落实，在安全、经营、服务、管理、文化等方面，较好地完成了各项指标任务。尤其在经营效益方面成功实现扭亏为盈，打了一场漂亮的翻身仗。昨天又传喜讯，我们青岛东航大酒店与香格里拉、万达艾美等10家酒店共同荣获青岛市2013年度3A星级酒店信用企业称号。展望2014年的工作，机遇与挑战并存，希望与压力同在，秦总分别从4个方面提出了2014年的工作思路。一个基本点：围绕服务主业，做好后勤保障工作，确保公司的办公环境安全有序；二个5%：经营收入增加5%，运营成本减少5%；三个提高：一是提高客房的舒适度，二是提高管理服务的水准，三是提高酒店的美誉度；四个方面的思考：一是效益与成本的思考；二是管理与发展的思考；三是短期效益与长期发展的思考；四是开拓与创新的思考。围绕上述四点，我们将扎实开展工作，努力完成2014年的任务目标。

　　其后，钟副总宣读了《关于表彰2013年度职工合理化的通报》。酒店职工提出的合理化建议中都来自于酒店工作的实际，其中不乏金点子和真知灼见。群众的力量和智慧是无穷的，“合理化建议活动”激发了员工的聪明才智，为展示员工智慧提供了一个平台，提出合理化建议的过程，也是一个做主人翁的过程。与会的领导分别为获得一、二、三等奖和优秀奖的的部门、员工颁奖。

　　最后，分公司领导王强副总经理讲话。这是王副总第三次参加东航大酒店的工作年会，他指出，明显感觉到一次比一次开得好，从员工的精神面貌上能感受到这几年酒店在不断发展。2013年，酒店通过创新经营模式取得了长足进步，在效益和安全方面取得了不俗的成绩，代表分公司向在座各位的辛勤劳动和努力工作表示感谢。2014年的解码工作，向分公司的辅业单位下达了新的任务指标，要求更高了，从与会各位的神情中告诉我你们对2014年充满信心。新的一年，困难多，压力大，希望各位在酒店班子的带领下，持之以恒、不懈工作，取得比2013年更好的业绩。值此马年新春来临之际，给大家拜早年，感谢各位的辛勤付出，祝各位身体健康，阖家幸福、万事如意！